Auch meine Webseite befindet sich in der Entwicklung...begleiten Sie mich auf diesem Weg!

Personalauswahlverfahren

Heute gilt mehr denn je: Der Köder muss dem Fisch schmecken! 

Bewerber suchen sich heute das Unternehmen aus, in welchem sie arbeiten möchten. Die Vergütung spielt schon lange nicht mehr die erste Geige. Zufriedenheit am Arbeitsplatz, Soziale Leistungen, Work-Life-Balance, gute Führung machen heute den Unterschied.

Fachkräftemangel in allen Branchen...es gilt, um die Ecke zu denken und in anderen Gewässern  zu fischen. Große Netze auswerfen garantiert heute keinen guten Fang mehr. Ich organisiere das Personalauswahlverfahren für Sie und führe diese in Ihrem Unternehmen durch. 

Dozentin für Personalführung, Personalmanagement, Personalentwicklung, Selbst- und Zeitmanagement, Kundenorientierung

Von der Basisqualifizierung bis zur Prüfungsvorbereitung. Mit Herz und Verstand.

Personalentwicklungsinstrumente

Von der Bestandsanalyse bis zur Einführung und Weiterentwicklung von Personalentwicklungsinstrumenten. Ich biete Ihnen maßgeschneiderte Konzepte an, die wesentlich zu Ihrem Unternehmenserfolg beitragen.

Topthema im März: Corona-Krise-Telefonieren Sie JETZT mit Ihren Mitarbeitenden!

Sie tun jetzt alles, um Ihre Kunden zu halten. Was tun Sie, um Ihre Mitarbeitenden zu halten?

Fakt ist: In Zeiten wie diesen brauchen wir alle verlässliche Partner.

Zeigen Sie Ihren Mitarbeitenden, dass Sie dieser verlässliche Partner sind. Vielleicht müssen Sie Kurzarbeit für Teile Ihrer Mitarbeitenden oder womöglich für die gesamte Belegschaft beantragen. Rufen Sie jede und jeden Einzelnen an, sprechen Sie, erklären Sie! Verschicken Sie nicht kommentarlos die Vereinbarung über die Einführung von Kurzarbeit mit dem Hinweis, diese noch heute zu unterzeichnen. Sie verunsichern Ihre Mannschaft zutiefst und es wird passieren, was schon immer in solchen Fällen passierte: Alle Informationen, die Ihre Mitarbeitenden nicht von Ihnen aus erster Hand erhalten suchen sich diese an anderer Stelle.

Wollen Sie das wirklich?

Deshalb: Wenden Sie Ihre ganze Kraft auf, damit Ihre Mitarbeitenden in dieser Zeit das Vertrauen in SIE nicht verlieren! Schaffen Sie jetzt ein Forum, über das Ihre Mitarbeitenden sich mit IHNEN austauschen können:

  • Welche Ideen gibt es, wie wir unser Geschäft am Laufen halten können?
  • Welches werden unsere ersten Schritte sein, wenn das Geschäft nach der Krise wieder anläuft?
  • Bitten Sie um Videos von den täglichen Sportstunden zu Hause.
  • Veranstalten Sie einen Malwettbewerb für die Kinder Ihrer Mitarbeitenden. 

 

Welche Ideen haben Sie noch?

 

Ich habe die tiefe Überzeugung, dass wir alle diese Krise gemeinsam meistern werden. Sorgen Sie jetzt dafür, dass Ihre Mitarbeitenden Sie in dieser Zeit als verlässlichen Partner erlebt haben!

 

 


Seminar Generation Y: Potenziale entdecken und entwickeln


Das sagen meine Kunden:

www.bze.de

Hochschule in Springe, Niedersachsen

 

www.ta.de

 

pro-ject stahl GmbH

-Absolut sympatische und kompetente Dozentin!

-Frau Dittmers ist eine tolle Dozentin- Sie ist auf all unsere Fragen tiefgründig eingegangen

-Toller Einstieg in den Lehrgang .

-Nahm sich sehr viel Zeit und gab uns gute Fallbeispiele

-Liebe Frau Dittmers, wir warten auf Ihr Buch!!!Sie haben den Unterricht sehr lebendig und praxisnah gestaltet